現代の会社経営の現場では、社員個人よりも会社全体が優先されることが一般的です。

そもそも、この両者を２項対立的に捉える視点からは、会社が優位になりがちです。

社員である個人が会社という全体の都合で涙を呑んできた例を皆様もご存知でしょうし、

もしかしたら、皆様ご自身の体験の中にも、そのような物語があるかもしれません。

こうした会社と個人の関係性、つまり会社優位のシステムを、一概に’悪’と論じるつもりはありません。

このシステムの力を使って、先人たちが今の豊かな社会を創ってこられたのですし、これからも全体が個人に優先される必要がある局面はきっとあるでしょう。

一方で、個人の自律性をエンパワーすることで両者の関係性をより対等な形にリ・デザインすることに、これからの会社経営と個人の生き方それぞれの進化形があるという仮説で、その内部を運営している会社が、株式会社ウエイクアップです。

当然、全てがうまくいっているわけではありません。

しかし、そのうまくいっていないことこそが進化の余地、という視点から、直面しているチャレンジを題材にして、これからの経営の進化形の姿を皆様と一緒に探究します。